Vraagstuk: “Hoe komen we met de aannemer tot nieuwe afspraken over kosten en planning binnen de bestaande juridische kaders?”
projectjurist / mediation
Bij het project Polderhoofdkanaal was een aannemer gecontracteerd om het kanaal weer in gebruik te nemen, met nieuwe bruggen en renovatie van de begin- en eindsluis. Door bezwaren uit de omgeving lag het werk ongeveer zes jaar stil. In die periode stegen de kosten fors, maakte de aannemer extra kosten en liep het project aanzienlijke vertraging op. De gemeente werkte met een beperkt budget en de oorspronkelijke overeenkomst sloot niet meer aan op de werkelijkheid. Tegelijk golden strikte kaders: het aanbestedingsrecht (geen wezenlijke wijziging), een harde subsidietermijn en de afspraken uit de aannemingsovereenkomst en de UAV 2012.
Lange tijd leek het alsof partijen te ver uit elkaar lagen om nog tot overeenstemming te komen. Tijdens een breed overleg, waarin beide partijen hun standpunten én belangen op tafel legden, werd duidelijk waar de echte pijn zat. Vanuit dat inzicht ben ik samen met de advocaat van de aannemer gaan zitten om een nieuw tekstvoorstel te formuleren waarin de belangen van beide partijen zorgvuldig een plaats kregen. Dat voorstel werd uiteindelijk de basis voor werkbare afspraken, zodat het project verder kon.